10月26日，江西富煌建工集團(tuán)有限公司第三季度總經(jīng)理會議在307會議室順利召開。江西富煌建工集團(tuán)董事長鄭茂榮及公司高管、各分子公司負(fù)責(zé)人、各部門副職人員齊聚一堂，共同回顧總結(jié)了第三季度的工作成果，并探討規(guī)劃第四季度的發(fā)展方向。

   會議伊始，公司高管、各分子公司和各部門負(fù)責(zé)人依次匯報了前三季度的工作完成情況和第四季度的工作計劃，分享了成功經(jīng)驗(yàn)、所遇問題及相應(yīng)解決方案。

   鄭茂榮認(rèn)真聽取了匯報情況后分別作出指導(dǎo)，并提出下一階段的工作要求，對公司各重點(diǎn)項(xiàng)目的工作進(jìn)行了部署安排。他強(qiáng)調(diào)，第四季度是實(shí)現(xiàn)全年公司目標(biāo)的關(guān)鍵時期，營銷中心需繼續(xù)加大市場開拓力度，不斷擴(kuò)大市場份額，及時掌握市場動態(tài)，增強(qiáng)市場意識，并建立有效的獎懲機(jī)制，以激發(fā)團(tuán)隊成員的工作積極性。此外，要進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管控，確保財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營中的指導(dǎo)作用。他指出，人才已成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，要始終堅持人才興企戰(zhàn)略，特別是市場型高級人才，通過人員優(yōu)化，整合工作流程，提高人才效率，培養(yǎng)一大批能辦事、辦成事、不出事的復(fù)合型人才，為公司的發(fā)展提供有力保障。