10月7日，安徽富煌鋼構(gòu)股份有限公司營(yíng)銷中心第四季度營(yíng)銷工作會(huì)議在群益樓408會(huì)議室隆重召開。營(yíng)銷中心全體人員參會(huì)，富煌鋼構(gòu)董事長(zhǎng)楊俊斌、總經(jīng)理戴陽(yáng)、常務(wù)副總經(jīng)理曹靖等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀參會(huì)。此次會(huì)議在回顧總結(jié)了2017年前三季度營(yíng)銷工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)討論了如何在第四季度完成年全年目標(biāo)任務(wù)以及在新的市場(chǎng)格局下對(duì)下一年度營(yíng)銷思路的轉(zhuǎn)型。

    會(huì)議首先由營(yíng)銷中心各大區(qū)、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門2017年前三季度的工作內(nèi)容進(jìn)行闡述，富煌鋼構(gòu)營(yíng)銷總監(jiān)鄭茂榮根據(jù)各大區(qū)的匯報(bào)內(nèi)容予以評(píng)述，對(duì)于工作中體現(xiàn)出的好方式好方法予以表?yè)P(yáng)并要求全員相互學(xué)習(xí)、相互借鑒；對(duì)于工作中不到位的地方給予了批評(píng)處罰和指正。

    楊俊斌對(duì)于營(yíng)銷中心2017年前三季度取得的成績(jī)給予了肯定，他要求，營(yíng)銷人員要有釘子精神，發(fā)揚(yáng)富煌營(yíng)銷人吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，走千山萬水、跑千家萬戶、說千言萬語(yǔ)、吃千辛萬苦；要積極轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)類型，從以加工為主向以總包為主轉(zhuǎn)型，同時(shí)迅速邁入國(guó)際市場(chǎng)，尤其是“一帶一路”和東南亞地區(qū)；要順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，洞察市場(chǎng)先機(jī)，將市場(chǎng)控制權(quán)和主動(dòng)權(quán)牢牢把握在自己手里。

    戴陽(yáng)在認(rèn)真聽取了營(yíng)銷中心的匯報(bào)后，向全體營(yíng)銷人員傳達(dá)了公司董事會(huì)關(guān)于公司未來發(fā)展的思路與決策，同時(shí)對(duì)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型從銷售思想轉(zhuǎn)變、個(gè)人能力提高、業(yè)務(wù)類型、市場(chǎng)開拓等九個(gè)方面提出了具體要求。

     營(yíng)銷總監(jiān)鄭茂榮針對(duì)營(yíng)銷中心各部門2017年當(dāng)前的工作提出以下要求：營(yíng)銷中心全體人員要從思想、實(shí)踐到個(gè)人素能、技能都要積極轉(zhuǎn)型變革，充分貫徹落實(shí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略；要堅(jiān)定不移地貫徹“戰(zhàn)略性客戶+大客戶”戰(zhàn)略，進(jìn)一步強(qiáng)化大區(qū)的自身管理和營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)。